Работами занимаются специалисты подрядной организации «Норильскникельремонт». За отведенное время на плавильном агрегате размером с семиэтажный дом планируется заменить кессонированные медные охлаждаемые элементы на штейновом и шлаковом торце ПВП–1, часть огнеупорных сводов реакционной шахты, отстойника и аптейка, огнеупорные кладки штейновых и шлаковых шпуров. Будут заменены изношенные части узла загрузки концентрата (скребковые транспортеры, ленточные питатели, распылитель шихты, вибропитатели). Параллельно пройдет ремонт тракта загрузки материалов (ленточные транспортеры) и прочее.
Проведение плановых работ повысит стабильность функционирования оборудования, увеличит межремонтный период, исключит аварийные остановки. Также это позволит плавильному агрегату успешно действовать до следующего капитального ремонта, который намечен на сентябрь 2015 года.
ПВП–1 была введена в эксплуатацию в мае 2008 года. Печи взвешенной плавки № 1 и № 2 являются головными агрегатами на Надеждинском металлургическом заводе в цепи переработки сульфидных концентратов с получением никелевого файнштейна — сплава с высоким содержанием цветных металлов. В среднем печи перерабатывают 200–220 тонн сырья в час.
После завершения восстановительных работ ПВП–1 будет поставлена на 24–часовой разогрев до рабочих параметров.
Акцент на эффективность
15 декабря совет директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» утвердил проект бюджета компании на 2015 год. |
Этот документ является еще одним шагом на пути реализации стратегии компании, направленной на усиление позиций «Норильского никеля» в качестве лидера горно–металлургической отрасли по возврату на вложенный капитал и свободному денежному потоку. Несмотря на сложную ситуацию на мировых рынках, «Норильский никель» входит в 2015 год с низким уровнем долговой нагрузки, рефинансированным кредитным портфелем и фокусом на дисциплинированный подход к инвестициям.
Работа над утвержденным советом директоров бюджетом 2015 года велась с учетом трех основных принципов:
• приоритет — промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды;
• ответственный подход к программе капитальных затрат с фокусом на рентабельность инвестиций;
• новые мероприятия по контролю издержек и продолжение оптимизации оборотного капитала.
Социальная ответственность остается важнейшим приоритетом «Норильского никеля», поэтому бюджет 2015 года предусматривает повышение заработной платы работникам производственных подразделений в соответствии с Коллективным договором, сохранение действующих социальных и благотворительных инициатив, а также продолжение реализации совместных с федеральными и краевыми органами власти программ переселения и развития городской инфраструктуры Норильска.
На сегодня все ключевые инвестиционные проекты, запланированные на 2014 год, успешно завершены. При этом руководство компании ожидает, что общие капитальные затраты в текущем году будут ниже прогноза в 1,7 миллиарда долларов благодаря улучшившимся условиям оплаты подрядчикам и поставщикам, более жестким закупочным процедурам и благоприятной динамике курса валют. «Норильский никель» планирует в 2015 году капитальные затраты на уровне 105 миллиардов рублей, что полностью обеспечивает программу модернизации производства в Заполярном филиале и на Кольской ГМК, инвестиции в высокорентабельные горные проекты, в том числе шахту «Скалистая», а также реализацию Читинского проекта.
Заместитель генерального директора — руководитель блока экономики и финансов «Норильского никеля» Сергей Малышев так прокомментировал это событие:
— Одобренный советом директоров бюджет является сбалансированным отражением наших стратегических приоритетов. В 2015 году мы продолжим активно инвестировать в производственные активы, оптимизировать издержки и оборотный капитал. Благодаря недавно заключенным сделкам на долговом рынке мы ожидаем, что сумма кредитов к погашению в следующем году составит лишь 500 миллионов долларов. Таким образом, утвержденный бюджет позволяет нам сохранить финансовую устойчивость и консервативный уровень задолженности, что особенно важно в условиях макроэкономической нестабильности.
В 2014 году мы смогли поставить под контроль рост производственных расходов и сократить оборотный капитал. Мы считаем, что следующий год будет не менее трудным, однако менеджмент постарается максимально мобилизовать внутренние ресурсы, чтобы улучшить инвестиционную привлекательность «Норильского никеля».
Со вкусом
15 декабря в поселке Северо–Соленое состоялось открытие нового блока торгового обслуживания для работников Северо–Соленинского газоконденсатного месторождения ОАО «Норильскгазпром» — дочернего предприятия компании «Норильский никель». |
Блок торгового обслуживания включает в себя столовую, магазин, пекарню и складские помещения. В состав пищевого производства входят: овощной цех, холодный цех по производству салатов и холодных закусок, мясо–рыбный цех, цех по выпечке хлеба и хлебобулочных изделий, горячий и другие.
По словам Петра Конопацкого, начальника управления рабочего снабжения ОАО «Норильскгазпром», новое современное оборудование позволит не только увеличить ассортимент привычного для газовиков меню, но и улучшит вкусовые качества блюд. В этом уже смогли убедиться первые посетители. Просторный и уютный зал новой столовой рассчитан на 48 мест.
Увеличилась и площадь нового помещения магазина. Это добавило комфорта для его посетителей, а также позволило расширить ассортимент товаров, который традиционно учитывает потребности не только вахтовиков, но и коренного населения региона.
Здание блока торгового обслуживания было построено в рамках плана реализации проектов 2013–2014 годов.
Достойная цель
Представители «Норникеля» 22 декабря обсудят тему коренных малочисленных народов, проживающих в арктической зоне, на круглом столе в Госдуме. |
Специалисты компании вместе с представителями федеральной и региональной власти, общественных организаций и бизнес–структур будут говорить о проблемах коренных малочисленных народов Севера. Этой же теме была посвящена недавняя конференция «Корпоративная социальная ответственность в области работы с коренными малочисленными народами Севера», прошедшая в Общественной палате РФ. Тогда начальник управления благотворительных программ департамента социальной политики «Норильского никеля» Игорь Сухотин рассказал о благотворительной помощи таймырским населенным пунктам, оказанной за последние пять лет, о проектах, направленных на улучшение качества жизни пяти коренных народов и других категорий граждан, населяющих полуостров.
Игорь Сухотин, в частности, отметил, что только в прошлом году общий размер средств, перечисленных для реализации социальных проектов на Таймыре, составил 9,1 миллиона рублей. В том числе на проекты, адресованные коренным малочисленным народам Севера, — 3,5 миллиона рублей.
— Компания с уважением относится к стремлению народов Севера сохранять сложившийся за многие столетия привычный уклад жизни и всемерно содействует поддержанию многовековых традиций, — сказал на конференции Игорь Сухотин. — В то же время мы учитываем потребности коренных жителей Таймыра в достойных условиях жизни, характерных для современного общества, и находимся в этой связи в постоянным диалоге с местным сообществом.
Фото Владимира МАКУШКИНА